全过程工程咨询是指涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。高度整合的服务内容可助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标，同时也是政策导向和行业进步的体现。

现阶段建设工程普遍具有规模化、群体化和复杂化等特征，而通常不具备项目管理能力的业主方必须参与建设过程，并需要承担许多管理工作和由此带来的责任风险，大量成本、时间和精力将被消耗在各种界面沟通和工作协调上，甚至会出现众多参建方相互制衡和各项管理目标失控等复杂情况。互联网、数字化恰好能给企业提供探索新的发展模式的方法，应用“连接”和“数字化”去驱动业务的发展，把过去业务模式中无效或者低效的连接打破，选择和尝试新的对象去连接及数字化。解决传统工程咨询服务市场面临的各式难题。

全国工程咨询服务平台通过互联网、数字云，打造 “一体化”工程咨询服务平台，工程咨询行业的业务管理架构、流程、数据的需求从确定到不确定，这对行业企业的“业务管理+数字化转型”实现带来巨大挑战。平台拥有完善的质量管控体系、安全保障体系、信誉担保体系，全程为服务供需双方提供多方保障。

全国工程咨询服务平台负责人赵总表示，由于咨询服务商服务覆盖全过程，整合了各阶段工作服务内容，更有利于实现全过程投资控制，通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施降低“三超”风险，提高投资收益，确保项目的投资目标。各专业过程的衔接和互补，可提前规避和弥补原有单一服务模式下可能出现的管理疏漏和缺陷，承包商既注重项目的微观质量，更重视建设品质、使用功能等宏观质量。模式还可以充分承包商的主动性、积极性和创造性，促进新技术、新工艺、新方法的应用。

全国工程咨询服务平台经验丰富，网站内展示了大量的优秀案例。在今后的发展中，平台将不断完善并丰富云资源，坚持为客户提供专业、诚信和高性价比的前沿服务及优质体验。

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